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慈善是我的事,公益是我们的事
管理员 彭岳文    发布时间:2019/01/14

 
 


今年九月,受希望有你公益平台邀请,我和一些企业家及媒体人前往凉山昭觉县悬崖村小学;除了和孩子们互动以外,我还应邀做了一场关于公益的主题分享。我对同行的企业家朋友们讲负责任的商业,天然具有公益属性。对于商业机构来讲,公益,做了总比不做好;如果能做到更专业,那就更好。以下是我分享的部分内容:

时代背景

前三十年,以阶级斗争为纲

后三十年,以经济建设为中心

现在,需要做的是社会的全面发展

单一价值判断或单一成功标准对人的伤害,

从政治正确、金钱至上,

到人的多元选择与自由发展,

这是社会的进步。


社会发展的三种重要力量:

政府、商业、社会

权力可能霸道,资本可能任性,

唯有第三部门倡导平等对话、兼顾各方利益。

未来中国会有越来越多的社会组织产生,

因为社会发展需要更多社会力量的参与。

举个例子:

公益组织参与,助推新乡村发展


公益1.0

悲情故事,眼泪指数,遥远村庄

少数人帮助少数人

公益2.0

播种希望,共创美好,链接各方

所有人服务所有人


吕宾与乡村之眼的故事

好的公益

各方都享有主体地位、都成为有价值的参与者;

各方在舒适的范围参与公益,各尽所能,各得其所;

各方通过参与公益得到更好的成长与更广泛的链接。

不好的公益

一部分人满足感动和虚荣,

另一部分人感觉自己真的不行;

以道德为绑架逼迫他人参与公益,

或者,参与公益者自我道德标榜。


公益不是一厢情愿的施舍

-我要的是梨,你给我的是苹果。

-我都给你苹果了,你还不感谢我。

公益也应该做用户需求调查,

了解服务对象究竟需要什么;

公益也应该做用户资源分析,

了解服务对象可以参与什么。

举个例子:某地搞一公益书馆。

问,书馆书目谁来定;答,领导。

问,图书谁来看;答,当地居民。

问,当地居民希望看什么书?需要看什么书?

答,不知道。

慈善与公益,低调与高调

慈善是我的事,需要低调;

公益是我们的事,可以高调。

公益机构可以分为倡导型和服务型:

有低调做事,默默服务的

也有高调传播,开启民智的

都有存在的必要,都有发展的空间

君子,和不同

关于慈善与公益,马云这样说:“慈善和公益是不同的。慈善是给予,慈善是个人行为,是善心。背后捐多少是我的个人隐私,我不希望告诉别人。慈善是个人的,公益是Public,把慈善做Public就会味道很差,把公益做Private的时候,就没有影响力。公益不是看我捐了多少钱,公益是我唤醒了多少人的爱心。公益的核心思想是唤醒良知,公益必须有行动,公益必须是组织干的事。慈善是我的事,公益是我们的事。”


商业与公益

有时,

在解决某些社会问题方面,

商业机构比公益组织更有效率,

所以诞生了一些以商业模式来解决社会问题的机构

他们被称之为社会企业

比如Bridge International

比如绿色地球、天地人禾


刘尚文与天地人和的故事

商业与公益需要互相学习,

也需要携手合作;

专业的人做专业的事,

无论商业还是公益都应该如此。

社会进步

离不开有远见卓识的政治家

离不开有责任担当的企业家

也离不开有思想力和行动力的公益人。

最后,我以公益观结束此次分享:

公益不是少数人做很多,而是每个人做一点点;公益不是单向的付出,而是双向的体验。公益是我付出了,我也收获了;我参与了,我也成长了。

公益的本质是修复人心,重建人与自己,人与他人、人与自然的美好关系。公益不应该只是悲情和远方,公益更应该是身边和日常。

公益的价值在于,通过共同的参与,建立人与人之间的链接,增进人与人之间的互动,进而产生人与人之间的相互欣赏、信任、协作与互助。

公益不是少数人帮助少数人,公益是所有人服务所有人。人人参与,共创共享。公益非常重要的目标是培养参与者的公共素养与公民意识,提升社会整体福祉,推动社会文明进步。  

 

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(来源:公益思想网